Organisasi Garis Atau Lini

Organisasi Garis Atau Lini. ciriciri organisasi garis/lini Diciptakan oleh Henry Fayol Organisasi lini adalah suatu bentuk organisasi yang menghubungkan langsung secara vertical antara atasan dengan bawahan sejak dari pimpinan tertinggi sampai dengan jabatanjabatan yang terendah antara eselon satu dengan eselon yang lain masingmasing dihubungkan dengan garis wewenang.

Trans corp menggunakan bentuk organisasi garis dan staf Organisasi garis dan staf Dalam organisasi ini ada dua kelompok orangorang yang berpengaruh dalam menjalankan organisasi itu yaitu a Orang yang melaksanakan tugas pokok organisasi dalam rangka pencapaian tujuan yang digambarkan dengan garis atau lini b Orang yang melakukan.

Kekurangan dan Kelebihan Struktur Organisasi Lini

A Organisasi Garis Organisasi Garis atau lini adalah suatu bentuk organisasi yang didalamnya merupakan garis wewenang yang saling menghubungkan langsung sacara vertikal antara pimpinan dan bawahan Pada organisasi ini garis bersama dari kekuasaan dan tanggung jawab yang bercabang pada setiap tingkat pimpinan mulai dari tingkat yang teratas sampai.

BENTUK ORGANISASI DAN KELEMAHANNYA 4r13s's Blog

Penggunaan garis hubung vertikal pada gambaran struktur organisasi garis atau lini mencirikan bahwasanya alur instruksi wewenang dan komunikasi terlaksana secara langsung dari pimpinan ke bawahan Oleh karena itu struktur organisasi garis atau lini kemudian lebih cocok untuk mengendalikan organisasi yang cakupannya masih kecil dan anggotanya tidak.

Struktur Organisasi – Meisty Julian

Berikut adalah ciriciri dari struktur organisasi garis atau lini Skala dari organisasi relatif kecil dan rendah Atasan dan bawahan memiliki hubungan secara langsung melalui garis wewenang yang pendek Memiliki jumlah anggota/karyawan yang sedikit Pemimpin adalah seseorang yang memiliki usaha dan memiliki wewenang penuh untuk usaha atau organisasi.